Vai al contenuto
Melius Club

Leonardo Maria


lampo65

Messaggi raccomandati

@extermination E che ne so, mica ci vado a cena.

La tua domanda riguardava i discorsi di management aziendale, per quelli basta vedere sul tubo le sue convensciòn del Biscione poi giustamente perculate da Ubaldo Pantani: 

 

https://youtu.be/5QvH7SOZuZw?si=YwhvzkOjsQb1-zlq

Link al commento
https://melius.club/topic/28252-leonardo-maria/page/4/#findComment-1688787
Condividi su altri siti

gibraltar

Correggetemi, o voi che tutto sapete, se sbaglio.

Questa tendenza di lasciare patrimoni e redini di grandi aziende e società ai pargoli é caratteristica tipicamente italica.

Mi pare che in altri Paesi ad economia di mercato si tenda a lasciare il tutto nelle mani di abili manager scelti per tempo, consentendo ai figli di godere dei frutti del genio finanziario paterno senza che questi possano far danni all'azienda, come troppo spesso si vede da noi.

Sbaglio?

Link al commento
https://melius.club/topic/28252-leonardo-maria/page/4/#findComment-1688813
Condividi su altri siti

Poco più del 50% delle aziende viene venduto prima della successione "naturale" in quanto non è alta la % di "seconde generazioni" propense a farsi carico delle stesse, ad ogni modo è vero che delle aziende che "passano" alla figliolanza quasi il 30% non arriva al secondo anno.

(Ma sono statistiche per le quali Luxottica e Termoidraulica Gargiulo sono entrambe "aziende"  :classic_dry:

Link al commento
https://melius.club/topic/28252-leonardo-maria/page/4/#findComment-1688877
Condividi su altri siti

extermination

Suvvia, le grandi Aziende le “manda avanti”- oltre all’AD, il Consiglio di amministrazione ed il Top management - con responsabilità dirette- oltre a comitati permanenti, con deleghe del CdA, ove presenti- insomma L’AD non è il “capo” ( Governance complessa per capirci)

Link al commento
https://melius.club/topic/28252-leonardo-maria/page/4/#findComment-1688908
Condividi su altri siti

3 ore fa, gibraltar ha scritto:

Questa tendenza di lasciare patrimoni e redini di grandi aziende e società ai pargoli é caratteristica tipicamente italica.

Molto nordestina.

Il paròn che tutto ha creato in genere molla le chiavi solo quando gli viene uno schioppone oppure dopo, quando è già nella bara.

Dopodichè la prole cresciuta a coca&bmw ottiene le chiavi e mette in pratica le idee rivoluzionarie covate per decenni. Tempo un lustro -a volte anche meno- e l'azienda tracolla.

Pochi i passaggi di successo, troppo pochi. Questo perchè c'è ancora una concezione molto padronale e poco manageriale delle aziende.

 

 

 

 

 

Link al commento
https://melius.club/topic/28252-leonardo-maria/page/4/#findComment-1689030
Condividi su altri siti




  • Badge Recenti

    • Membro Attivo
      simo15
      simo15 ha ottenuto un badge
      Membro Attivo
    • Ottimi Contenuti
      Paky33
      Paky33 ha ottenuto un badge
      Ottimi Contenuti
    • Membro Attivo
      Oscar
      Oscar ha ottenuto un badge
      Membro Attivo
    • Badge del Vinile Verde
      jackreacher
      jackreacher ha ottenuto un badge
      Badge del Vinile Verde
    • Contenuti Utili
      Sognatore
      Sognatore ha ottenuto un badge
      Contenuti Utili
  • Notizie

  • KnuKonceptz

    Kord Ultra Flex speakers cable

    Rame OFC 294 fili 12 AWG

    61dl-KzQaFL._SL1200_.jpg

  • 29 Diffusori significativi degli anni ‘70

    1. 1. Quali tra questi diffusori degli anni '70 ritieni più significativi?


      • Acoustic Research AR-10π
      • Acoustic Research AR-9
      • Allison One
      • B&W DM6
      • BBC LS3/5a
      • Dahlquist DQ10
      • Decibel 360 Modus
      • ESS AM-T 1B
      • IMF TLS 80
      • JBL L300 Summit
      • Jensen Model 15 Serenata
      • KEF 105 Reference
      • Linn Isobarik
      • Magnepan Magneplanar SMG
      • Magnepan Magneplanar Tympani 1
      • Philips RH545 MFB Studio
      • RCF BR40 & BR55
      • Snell Type A
      • Technics SB-10000
      • Yamaha NS-1000M

×
×
  • Crea Nuovo...