brunetta e lo smart working, ritorno al vecchio

[eccheqqua]

Il problema é il controllo (come diceva un famoso spot) ed il fatto che se il capo rompe ha solo da rimetterci: si va in malattia, ti mettono i bastoni tra le ruote, problemi con i sindacati, per tacere di minacce e ritorsioni varie. E lui non ci guadagna nulla. E piú grandi sono gli enti peggio é. 

[Martin]

In generale nella P.A. ed anche nel privato di sufficiente grandezza, scegliere un opportuno "cono d'ombra" dove piazzarsi è la via a minor impedenza per andar avanti senza scossoni, pensare ai cavoli propri durante il lavoro, e alle 17 reindossare il cervello e recarsi a casa/al bar/ dall'amante/ ad allenarsi etc. etc. 

[Membro_0022]

3 ore fa, spersanti276 ha scritto:

La P.A. studi finalmente un sistema valido per evitare che la Sora Peppa impiegata alle pensioni vada ad intasare il traffico con la sua Uno scassata.

Potrebbero ad esempio sostituirle gratis la Uno scassata con una BMW serie 3 nuova di concessionaria 😁

[Membro_0022]

1 ora fa, Oste onesto ha scritto:

l bello che per questi ultimi era prevista una percentuale fissa (mi pare) del 30% a prescindere dall'amministrazione di appartenenza.

Era un inguaribile ottimista, facciamo almeno il 50%.

[Velvet]

6 minuti fa, bombolink ha scritto:

Forse nel manifatturiero è come dici tu, ma lì è una questione di vita o di morte e devi pedalare a duemila.

Appunto.

Se così non fosse sarebbero già chiuse da 30 anni.

[max56]

3 ore fa, Oste onesto ha scritto:

..infatti..Brunetta è stato quello........

non sono così politicizzato o informato ....la mia era solo una battuta , più in la non mi interessa . 

per me quella categoria li e  : "di qualsiasi colore siano"   sono tutti da American Sniper .

[Savgal]

Dico la mia nella piccola esperienza di dirigere una minuscola amministrazione pubblica, una scuola, che, per i tanti che non lo sapessero, come tale è qualificata dal D.Lgs. 165/2001. 

Lo smart woorking è defatigante per le procedure. Spesso i soggetti coinvolti sono più di uno e concordare con più persone a distanza complica cose che in presenza richiedono pochi minuti. Non poche volte ho proceduto personalmente dal protocollo in ingresso alla risposta con il protocollo in uscita per abbreviare i tempi. Poi non dimenticate mai che le amministrazioni possono solo scrivere e tutto deve risultare per iscritto, sia pure in forma digitale, il che richiede più tempo del privato, dove tanti passaggi sono orali. Quando ad un mio amico imprenditore ho illustrato i passaggi per una fornitura mi ha risposto "ma avete tempo da perdere".  

Vi è poi una normativa eccessiva, spesso all'insegna della diffidenza nei confronti della pubblica amministrazione che obbliga a valutare attentamente ogni passaggio e a motivare anche l'ovvio, che comporta lunghi impegni in termini di tempo.

(Segue)

[extermination]

Lo " Smart working" funziona (*) o può funzionare in derminate circostanze - condizioni e non funziona o non può funzionare in determinate altre. Più semplice di così!

(*) efficacia ed efficienza almeno tanto quanto garantito in presenza fisica presso gli uffici ( inoltre l'azienda abbatte una quota parte dei costi).

Ad esempio in alcune realtà che conosco, lavori d'ufficio di routine, hanno fatto oggettivamente misurare aumenti della produttività mantenendo il medesimo livello qualitativo (in regime di smart working)

[Oste onesto]

3 ore fa, lufranz ha scritto:

Era un inguaribile ottimista, facciamo almeno il 50%.

...in alcune amministrazioni  anche il 90%.

 Il punto non è la percentuale, ma stabilirla per dictat di una circolare a prescindere dai diversi contesti.

Possono giustamente incacchiarsi i dipendenti di un'amministrazione modello (dove magari i fannulloni sono diciamo il 5%) se secondo la circolare devono per forza esserci un 30% di fannulloni?