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Il lavoro nero e i bassi salari: i veri mali dell'Italia altro che RdC


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Inviato

https://www.ilfoglio.it/economia/2022/06/14/news/cosa-ancora-non-torna-nella-formula-di-tridico-sul-salario-minimo-4111216/
 

 

Cosa ancora non torna nella formula di Tridico sul salario minimo

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14 giu 2022

L'Inps specifica il metodo che ha portato a individuare i 9 euro: tutto dipende dalla selezione di una platea molto ristretta di dipendenti ad alto reddito che fa alzare la media. Sul salario minimo, più che dare numeri finali serve trasparenza su come vengono definiti i criteri per arrivarci

Sul Foglio avevamo criticato la formula con cui il presidente dell’Inps Pasquale Tridico ha giustificato i 9 euro l’ora, la cifra indicata dal M5s, come livello giusto per il salario minimo. La direttiva europea indica come criteri il 50% del salario medio o il 60% del salario mediano e pertanto, dice Tridico, essendo questi due dati pari a 7,65 euro (mediana) e 10,60 euro (media), la media tra i due valori fa proprio 9 euro.

La nostra critica riguardava il metodo singolare (la media fra media e mediana) e la natura dei dati, che riflettono non solo un elevato livello del salario medio ma anche un’enorme differenza con quello mediano e che non sembrano corrispondere alla realtà. Se infatti il 50% del salario medio è di 10,60 euro l’ora, vuol dire che il salario medio di un lavoratore è di 21,20 euro l'ora (secondo l’Istat è 15,80 euro). Una cifra abnorme, pari a oltre 3.600 euro al mese. I tecnici dell’Inps ci spiegano quali sono i criteri che hanno portato a questo risultato: si tratta solo di lavoratori dipendenti full time, full year, con contratti a tempo indeterminato e includendo tredicesima e quattordicesima (dati 2019). Così si arriva a 21,20 euro l’ora. La mediana, secondo gli stessi criteri, è 12,75 euro. Da qui i due dati 7,65 euro (60% del salario mediano) e 10,60 euro (50% del medio). Ma anche questa spiegazione lascia alcune perplessità.

La prima è la definizione della platea, che non rappresenta affatto tutto il mondo del lavoro italiano ma solo un pezzo, la fascia più alta, meno di un terzo del totale: sono esclusi lavoratori agricoli, domestici, a tempo determinato, stagionali, apprendisti, somministrati... L’altra riguarda la cifra. Secondo il XIX Rapporto Inps (pag. 135) la retribuzione media di un lavoratore full time, full year e a tempo indeterminato è pari a 119 euro al giorno, ovvero 18 euro l’ora(considerando 6,6 ore al giorno, 40 ore settimanali su sei giorni). Anche in questo caso il dato di partenza è l’imponibile previdenziale, quindi inclusivo di tredicesima e quattordicesima: stessa platea, ma rispetto ai 21,2 euro c’è ancora un gap ampio di 3,2 euro. L’Inps dice che il divario è dovuto al fatto che in un caso si usa la retribuzione annuale del lavoratore e nel secondo quella mensile del rapporto di lavoro: “La differenza tra 18 euro orarie i 21,2 si può attribuire in buona parte alla definizione dell’unità statistica di base, rapporti di lavoro mensili piuttosto che teste nell’anno, che significa, per esempio, che la retribuzione di un lavoratore che nell’anno ha avuto una trasformazione da tempo determinato a tempo indeterminato è presente nella prima definizione mentre nella seconda è escluso il periodo di contratto a tempo determinato. Questo comporta una livello retributivo più basso nel primo caso”.

Ma ammesso che questi siano i dati, che senso ha selezionare una platea così ristretta con criteri che danno risultati così distorti, con una media quasi doppia della mediana? Che utilità ha per fissare il salario minimo se alla fine il risultato è 9 euro, pari all’80% del salario mediano che farebbe del salario minimo italiano il più alto dell’Ocse e 20 punti sopra la soglia indicata dall’Ue? Quale motivazione scientifica c’è alla base della scelta di una “unità statistica” anziché un’altra se i risultati sono così differenti? L’individuazione del livello è la questione più delicata del salario minimo, è il punto a cui arrivare e non quello da cui partire.Pertanto più che dare i numeri finali, è importante definire con serietà e trasparenza i criteri che servono individuare la soglia adeguata. Questo dovrebbe essere il ruolo dell’Inps.

 

Inviato

 

https://voxeu.org/article/political-connections-innovation-and-firm-dynamics

 

Connessioni politiche, innovazione e dinamiche aziendali

Quando il capitalismo si basa sui privilegi piuttosto che sul merito, la concorrenza è distorta e la distruzione creativa e la ferma agitazione rallentano, con conseguenze negative per la crescita aggregata. Nel caso dell'Italia, molti osservatori hanno attribuito le prestazioni poco attraenti dell'economia italiana negli ultimi 20 anni a una malattia del clientelismo (Pellegrino e Zingales 2017). Mentre identificare un singolo fattore che spieghi le prestazioni economiche dell'Italia sarebbe chiaramente fuorviante (come sottolineato da Bugamelli e Lotti 2018, nella loro panoramica della triste evoluzione della produttività in Italia), il nostro recente lavoro fa luce sulla rilevanza delle connessioni politiche a livello aziendale nel rallentare il processo di distruzione creativa e quindi la crescita della produttività (Akcigit et al. 2018).

Alcune aziende possono sfuggire alla concorrenza grazie in gran parte alle loro connessioni politiche. In un mondo del genere, le nuove imprese produttive potrebbero sforzarsi di superare gli operatori storici politicamente connessi, portando a una riduzione del dinamismo aziendale e a una minore innovazione nel mercato. Nel nostro studio, cerchiamo di capire se le connessioni politiche possono influenzare le dinamiche aziendali, la concorrenza di mercato, l'innovazione e le dinamiche generali di produttività nell'economia.

Nuovi dati

Il comportamento di ricerca della rendita da parte di politici e imprese in Italia è stato chiaramente documentato (Cingano e Pinotti 2013). Nel nostro studio – grazie a un nuovo set di dati disponibile dall’ufficio della Previdenza Sociale Italiana (attraverso il programma di studio VisitInps) sull’universo delle imprese e le storie occupazionali di tutti i lavoratori del settore privato dal 1993 al 2014 – siamo in grado di misurare la portata delle connessioni politiche a livello aziendale per l’universo delle imprese italiane, in modo da analizzarne meglio le implicazioni micro e macro. Durante il nostro periodo di campionamento, abbiamo 32,8 milioni di osservazioni sulle imprese (con 4,4 milioni di imprese uniche) e oltre 340 milioni di osservazioni sui lavoratori e sul loro lavoro. Abbiniamo questi dati al registro nazionale dei politici locali con informazioni su tutti (più di mezzo milione) i politici a livello municipale, provinciale e regionale, nonché ai dati delle elezioni locali. In Italia, i politici locali sono autorizzati a lavorare nel settore privato mentre ricoprono cariche politiche, come essere sindaco, membro del consiglio, ecc. Identifichiamo un'azienda come politicamente connessa in un momento se l'azienda impiega almeno un politico locale in quel momento. Per comprendere meglio le prestazioni delle imprese, abbiniamo questi dati su imprese e politici con informazioni di bilancio a livello aziendale e dati sui brevetti dell'Ufficio europeo dei brevetti. La natura di questo set di dati ci consente di sfruttare una ricca eterogeneità nel tipo di connessioni, in base al livello o al rango di una posizione o all'affiliazione al partito di un politico impiegato.

Politici locali in Italia

L'attenzione ai politici locali - a livello comunale, provinciale e regionale - è una caratteristica importante della nostra analisi. Ci sono, in media, 131.000 politici locali all'anno, lo 0,3% della popolazione complessiva in età lavorativa. Questi politici detengono un ampio potere - tra gli altri doveri, hanno autorità e responsabilità per la fornitura di beni e servizi pubblici locali, hanno autorità amministrativa sul rilascio di vari permessi e licenze e sono responsabili della maggior parte degli oneri amministrativi affrontati dalle imprese private in Italia. Coerentemente con questo, identifichiamo le industrie soggette a maggiori oneri burocratici/normativi utilizzando un indice di nuova costruzione basato su articoli di giornale su settori specifici e scopriamo che maggiore è la burocrazia o l'onere normativo a cui è soggetto un settore, più connessioni pervasive (e importanti) sono in quel settore. Identifichiamo più di 112.000 aziende uniche che sono collegate almeno una volta durante la loro vita. Le aziende più grandi e più vecchie tendono ad essere più politicamente collegate. In tutti i settori, le imprese politicamente connesse rappresentano un terzo dell'occupazione.

Il paradosso della leadership

La concorrenza di mercato comporta un certo livello di tensione tra il leader di mercato e i suoi concorrenti. Mentre i follower cercano di scavalcare il leader con nuovi prodotti o innovazione tecnologica, il leader può spesso fare affidamento su varie strategie difensive per mantenere la sua posizione di mercato. Queste strategie difensive potrebbero includere la creazione di connessioni politiche. Nella nostra analisi empirica, identifichiamo alcune prove forti a sostegno di questo paradosso della leadership (vedi Figura 1) - all'interno di ciascun mercato, definito a 6 cifre a livello di industria-regione-anno, i leader di mercato hanno maggiori probabilità rispetto ai loro diretti concorrenti di essere politicamente connessi, ma meno probabilità di innovare (misurati dalla quantità e

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Figura 1 Intensità del politico e intensità dell'innovazione rispetto al rango di mercato

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Note: la cifra traccia l'intensità politica e l'intensità dell'innovazione rispetto al rango di mercato dell'azienda per le prime 20 imprese sui mercati. Il mercato è definito a livello di industria a (6 cifre) x regione x anno. Sono esclusi i mercati in cui la principale impresa detiene meno del 10% di quota. L'intensità dei politici (triangoli blu) è il numero di politici impiegati in un'azienda normalizzata da 100 impiegati. L'intensità dell'innovazione (quadrati rossi) è il numero di domande di brevetto in un anno normalizzato da 100 impiegati (condizionato alla brevettazione). Entrambe le variabili di risultato sono adeguate per l'industria, la regione e gli effetti fissi dell'anno. Le linee blu e rosse raffigurano le linee di regressione dall'intensità politica regreditiva e dall'intensità dell'innovazione, rispettivamente, sul rango di mercato, controllando l'industria, la regione e gli effetti fissi dell'anno.

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Risultati fermi e compensazione dei politici

Tuttavia, la nostra analisi mostra che le imprese politicamente connesse hanno maggiori probabilità di sopravvivere sul mercato e di crescere in termini di entrate e occupazione, e questi benefici stanno aumentando con il potere politico dei politici che le imprese collegate impiegano. Tuttavia, scopriamo che questa crescita delle dimensioni non è accoppiata con la crescita della produttività.

Questi risultati sono vividi anche quando ingrandiamo le prestazioni delle aziende collegate intorno a elezioni strettamente contestate. Utilizzando i dati su tutte le elezioni locali in Italia e, in base all'assegnazione dei voti, identifichiamo le elezioni che sono state decise con un margine sottile (ad esempio, il 49%-51% dei voti diviso). I risultati di queste elezioni marginali possono essere trattati come un lancio di monete (notizie di rottura, shock meteorologico, ecc.). Quindi, il confronto delle imprese che sono state collegate proprio prima di un'elezione marginalmente contestata, con un politico che perde marginalmente contro partiti/coalizioni marginalmente vincenti delle prossime elezioni, elimina le preoccupazioni sull'anticipazione e le differenze predeterminate tra imprese vincenti e perdenti. Troviamo che i risultati post-elettorali differiscono tra aziende marginalmente vincenti e marginalmente in perdita - quelle dalla parte vincente crescono molto di più in termini di dimensioni ma non di produttività. Questi risultati sono coerenti con l'opinione che le connessioni politiche aiutino le imprese a rimuovere particolari attriti del mercato o a bloccare la concorrenza, invece di aiutarli a spingere le frontiere della produttività e della tecnologia.

Sembra che alcuni benefici che derivano per le imprese siano condivisi anche con quei dipendenti che collegano l'azienda al gioco politico. Nella misura in cui la compensazione ufficiale del settore privato riflette almeno una parte di questi benefici, osserviamo che i lavoratori-politici guadagnano premi salariali significativi rispetto ai loro colleghi e che ciò non è spiegato dalle loro caratteristiche individuali. Non sorprende che questo premio aumenti con il rango politico di un lavoratore-politico.

Effetti macro

Se guardiamo a un livello più aggregato, le connessioni politiche tendono ad essere associate a peggiori dinamiche del settore: minore entrata, riallocazione, crescita e produttività. Ciò indica che gli effetti delle connessioni politiche a livello aziendale vanno oltre gli effetti a livello micro sulle imprese connesse e possono implicare costi sociali significativi. In un ambiente con elevati attriti di mercato (come regolamenti o burocrazia) - dove il percorso di un'azienda verso il successo spesso attraversa il sistema politico - le connessioni politiche possono frenare la crescita abbassando l'innovazione e la riallocazione.

Conclusioni

Ciò che è chiaro dal nostro studio è che l'effetto delle connessioni politiche va ben oltre i benefici privati per le imprese collegate. Mentre queste connessioni potrebbero alleviare alcuni attriti del mercato, come barriere normative o oneri burocratici, e fornire alcuni vantaggi alle imprese collegate, d'altra parte - dando agli operatori storici un potente vantaggio rispetto ai partecipanti - il loro impatto negativo sulla concorrenza di mercato e sulla distruzione creativa potrebbe superare i benefici specifici dell'azienda. I nostri risultati potrebbero anche far luce sul declino del dinamismo commerciale osservato negli Stati Uniti e in Europa, dove la concentrazione del mercato è aumentata (Decker et al. 2016, De Loecker ed Eechkout2018) e la spesa per il lobbying sono cresciuti fino a livelli record (Zingales 2012).

 

 

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Inviato

@Jack alcuni forumer mi ricordano una mia vecchia conoscenza,  prof. di lettere nella scuola media, rappresentante sindacale cgil, che voleva dalla sua scuola il risarcimento dei danni alla sua vettura che lei stessa aveva fatto sbattere, per assoluta imperizia nella guida, contro un muretto di recinzione, perché secondo lei il muretto non avrebbe dovuto essere lì, dove era da un centinaio di anni, per inciso...

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Inviato
Il 7/6/2022 at 14:28, lufranz ha scritto:

Cosa giustifica prezzi così elevati e diversi da una città all'altra ?

Nel nostro caso un sindaco narcisista e velleitario , ex magistrato aponsor di potere al popolo, che ha fatto una campagna su acqua bene comune,  ed ha aumentato le tariffe ai pochi che già pagavano regolarmente (oltre a tutte le altre tariffe comunali, passi carrabili triplicati e cartelle pazze sui rifiuti, sempre ai soliti già paganti...

Inviato

il lavoro nero ed i bassi salari sono un tutt'uno  

se combatti  il lavoro nero combatti anche i bassi salari 

combattere il lavoro nero e' abbastanza semplice,  basta assumere ispettori ed intensificare i controlli 

e se ti beccano ti chiudono il locale  e ti sequestrano l'azienda agricola 

ma siccome il lavoro nero e' strutturalmente utile ad importanti settori della ns. economia  si chiude un occhio, anzi due  

e se domani qualcuno schiatta nei campi piegato in due a 35 gradi all'ombra poco male  

intanto i barconi arrivano,  carne fresca ed abbronzata e' pronta all'uso, o meglio all'abuso  😎

 

Inviato

Laurea magistrale a pieni voti e perfetta padronanza del tedesco 😁

Inviato

@appecundria è uno scherzo dai. Nessuno seriamente pensa di trovare un profilo simile per quei soldi, manco un apprendista fancazzista si presterebbe. 
 

Inviato

Pagano poco pure per gli standard del Bangladesh e siamo messi bene! 

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