extermination Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 Evviva la leadership diffusa! dopodichè: obiettivi raggiunti! tutti bravi, capaci, efficienti, efficaci! incentivi e premi/aumenti per tutti i componenti del/i Team ( si ciao!!!!) ..avanzamenti di carriera inclusi ..ah no la struttura è piatta!! 2 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79554 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
piergiorgio Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 non ho letto nulla delle società di consulenza, vera palla al piede della produttività e dell'efficienza... tutti consulenti qui, eh ? 😄 meno male che tra 49 giorni lordi (14 netti) vado in pensione, queste situazioni per me sono oramai soltanto un brutto ricordo... 2 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79558 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
briandinazareth Inviato 12 Maggio 2021 Autore Condividi Inviato 12 Maggio 2021 Adesso, piergiorgio ha scritto: non ho letto nulla delle società di consulenza, vera palla al piede della produttività e dell'efficienza... tutti consulenti qui, eh ? 😄 la penso come te in una grande maggioranza dei casi, ovvero la consulenza dovrebbe servire solo per periodi limitati, per cose molto specifiche e con persone veramente esperte in qualcosa che l'azienda non conosce... ho detto no alla consulenza! proprio un mese fa quando ho avuto un'offerta da una di quelle aziende che conosci... soprattutto per l'assurdità degli orari di lavoro insensati a prescindere e la produzione di carta per dimostrare che si lavora... esattamente l'opposto di quello che si diceva all'inizio. Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79561 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
piergiorgio Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 sono d'accordo su tutto tranne che su un punto : 1 minuto fa, briandinazareth ha scritto: la produzione di carta per dimostrare che si lavora... oggi si viaggia solo con excel 😄 😄 😄 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79562 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
briandinazareth Inviato 12 Maggio 2021 Autore Condividi Inviato 12 Maggio 2021 1 minuto fa, piergiorgio ha scritto: oggi si viaggia solo con excel 😄 😄 😄 anche powerpoint se vogliamo 😂 la carta virtuale può essere tossica come quella reale Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79563 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
extermination Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 30 minuti fa, piergiorgio ha scritto: queste situazioni per me sono oramai soltanto un brutto ricordo. Ma che ricordi !! Tutti nuovi.. i valori e principi capisaldi del cosiddetto " lavoro agile" ! A già, di tante cose, se ne parlava già nei BPR ( business process rengineering ) di anni addietro !!..che sia la volta buona e/o meno buona che decollino e prendano quota..a 10.000!!??🤣 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79564 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
tomminno Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 E scrum è generalmente solo il primo passo per chi arriva dal waterfall, è quello un po' più digeribile. Ma anche lui ha grossi problemi. Tipo apri un ticket ad un altro team per una cosa urgente e ti rispondono che lo sprint attuale è già definito quindi se ne riparla forse per il prossimo (almeno un mese di attesa) sempre che qualcuno del team lo prenda in carico. Attualmente lavoro seguendo Kanban come paradigma, lavoro nel software (per certi versi è più facile) e praticamente ogni commit sul sorgente finisce in produzione in automatico. Una cosa del genere la puoi fare solo se riduci il timebox di scrum all'essenziale ovvero al singolo ticket. Cambia totalmente l'approccio al lavoro, niente più rilasci mostruosi con problemi altrettanto giganteschi tipici del waterfall, anche scrum con lavorazioni di 2 settimane non risolve, un team in 2 settimane ti rivoluziona il software. Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79567 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
briandinazareth Inviato 12 Maggio 2021 Autore Condividi Inviato 12 Maggio 2021 2 minuti fa, tomminno ha scritto: Tipo apri un ticket ad un altro team per una cosa urgente e ti rispondono che lo sprint attuale è già definito quindi se ne riparla forse per il prossimo (almeno un mese di attesa) sempre che qualcuno del team lo prenda in carico. questa è la tipica implementazione rigida di un paradigma, l'opposto di essere agili anche nel senso stesso della parola. per questo dicevo che il problema non è tanto nell'applicazione del metodo ma è l'enorme resistenza psicologica delle persone. Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79572 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
tomminno Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 Dimenticavo da noi è passata la sbornia da indianite. Alla fine hanno tutti capito che paghi poco, ma ottieni altrettanto poco e se vuoi competere ai massimi livelli è solo una perdita di tempo, le tempistiche di uscita di un prodotto sono fondamentali, non come Fca che esce alle calende greche coi nuovi modelli! Purtroppo l'approccio degli indiani è dimmi cosa devo fare e io lo faccio, propositività prossima allo 0, si bloccano al minimo imprevisto e non alzano la manina per dire che sono fermi. Un disastro. 1 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79573 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
tomminno Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 4 minuti fa, briandinazareth ha scritto: questa è la tipica implementazione rigida di un paradigma, l'opposto di essere agili anche nel senso stesso della parola. No è l'implementazione corretta di scrum. Il team è impegnato a realizzare quello che ha stabilito nello sprint planning e per 2 settimane (scrum non dà un limite, ma generalmente 2 settimane è il minimo) si isola dal mondo per portare a termine il lavoro. È proprio questo uno dei punti cardine di scrum. Tutte le nuove richieste che arrivano verranno prese in considerazione al successivo sprint planning. Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79576 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
Questo è un messaggio popolare. Panurge Inviato 12 Maggio 2021 Questo è un messaggio popolare. Condividi Inviato 12 Maggio 2021 15 minuti fa, tomminno ha scritto: No è l'implementazione corretta di scrum. Il team è impegnato a realizzare quello che ha stabilito nello sprint planning e per 2 settimane (scrum non dà un limite, ma generalmente 2 settimane è il minimo) si isola dal mondo per portare a termine il lavoro. È proprio questo uno dei punti cardine di scrum. Tutte le nuove richieste che arrivano verranno prese in considerazione al successivo sprint planning. Esatto, come fosse antani. 5 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79585 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
extermination Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 30 minuti fa, briandinazareth ha scritto: è l'enorme resistenza psicologica delle persone. Ma una delle tue premesse non era mica anche quella di ridurre pesantemente le ore lavorative e dunque eliminare alla radice una delle principali cause di stress-emotivo? Aggiungo: un Team con responsabilità e tensione sui risultati "condivisi" non dovrebbe contribuire ulteriormente a diminuire la tensione emotiva personale? Chiaro i fancazzisti non andrebbero a nozze ma, come dicevo, il sistema premiante deve essere altrettanto all'altezza..altrimenti le conflittualità sm( con tutto ciò che ne consegue) sono/sarebbero all'ordine del giorno. Ops dimenticavo quella dei capi e capetti diventati obsoleti e poco utili Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79588 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
karnak Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 14 minuti fa, Panurge ha scritto: Esatto, come fosse antani. E’ il circolo del tennis che l’ha reso più agile... 1 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79599 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
piergiorgio Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 56 minuti fa, extermination ha scritto: Ma che ricordi !! Tutti nuovi.. i valori e principi capisaldi del cosiddetto " lavoro agile" ! mi riferivo al discorso consulenze. ovvio che il lavoro 'agile' è una realtà nuova, non ancora affermata in Italia. spero, affinchè le future generazioni ne abbiano beneficio, che venga implementata nel miglior modo possibile : a seguito (stavo per scrivere 'grazie' ma forse non era il caso) alla pandemia è una delle tante rivoluzioni che possono, se ben sfruttate, far crescere finalmente il paese. certo c'è da cambiare un certo tipo di mentalità oramai obsoleta, ma fortunatamente i dinosauri come me (e sul forum vedo ce ne sono parecchi) stanno levandosi di torno: è già un bell'inizio. 1 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79617 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
mozarteum Inviato 12 Maggio 2021 Condividi Inviato 12 Maggio 2021 Il lavoro agile per chi e’ in sovrappeso e’ un problema A me quando sento implementazione mi viene l’orticaria. Mai letta sta parola in pirandello 1 Link al commento https://melius.club/topic/1933-la-rivoluzione-agile-alert-pippone/page/3/#findComment-79628 Condividi su altri siti Altre opzioni di condivisione...
Messaggi raccomandati