Avanti il merito

[Gaetanoalberto]

1 ora fa, extermination ha scritto:

Non sono troppo d’accordo.

Da osservatore esterno, ritengo che anche nelle PA le leve non manchino; semmai, scarseggiano le capacità di utilizzarle con successo. 
Come dire, ritengo via siano spazi sui quali lavorare ..per i meritevoli, che immagino non manchino nella PA

Magari così é meglio e semplifico il collegamento. Lo dico per farti stare sul pezzo ...🥸

47 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

Non generalizzerei.

Ci sono tante persone di buona volontà che lavorano con abnegazione, tra dirigenti e dipendenti.

Molti peró che approfittano di una legislazione e di diritti contrattuali effettivamente molto favorevoli. I secondi sono molto sindacalizzati, e le leve sono spuntate non dall'incapacità, ma da norme e contratti.

Una concausa è che, non volendo pagare il dipendente di più, gli si concedono altri diritti. Non so, permessi, benefit sulla quantità e la retribuzione della malattia etc. Per non parlare della 104: chi in Italia non ha un paio di nonni invalidi (fenomeno incrementale)?

Assimilerei la seconda specie a quelli che eludono le tasse.

Peró la risposta era prorio specifica sulla considerazione che "non mancherebbero le leve ma dipende dalla capacità di usarle"

[Gaetanoalberto]

Conunque è fantastico leggere la pratica evidenza dell'effetto Dunning-Kruger.

 

[Gaetanoalberto]

Da giovane ( superando una selezione su temi economico aziendali terzo su 12000 partecipanti)con altri 20 ci siamo preparati  per l'attività di Agente di sviluppo della comunità europea. Obiettivo era il management consulting per fornire utili elementi alla modernizzazione organizzativa.

Per formarci venivano manager di grandi imprese, molti con una robusta formazione.

Una delle principali critiche, da loro stessi suggerita, riguardava l'inefficacia dei modelli di selezione nel privato, che alla lunga determina l'arretratezza di mercato e tecnologica, fuori dai mercati protetti.

A quei tempi il fratellino lavorava per una società di revisione, e si commentavano allegramente le disfunzioni organizzative dei modelli imprenditoriali italiani, e l'assoluta incapacità di misurare le performance per la mancata conoscenza delle tecniche relative, ed infine di pianificazione degli investimenti e della defamiliarizzazione degli organi decisionali a beneficio del merito.

A causa di questa incapacità del management e della proprietà, quello imprenditoriale italiano é sempre stato un sistema poco efficiente.

Ha fatto eccezione una certa media impresa ormai quasi tutta in mani estere, che in poco tempo si disfano appunto... del management.

Ma sicuramente erano altri tempi.

Ora come allora, non si dovrebbe parlare di ció che non si conosce dall'interno.

[Martin]

2 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

Obiettivo era il management consulting per fornire utili elementi alla modernizzazione organizzativa.

A "management consulting" la mano scivola sulla fondina. A "modernizzazione organizzativa" apre il laccetto...

[Gaetanoalberto]

3 minuti fa, Martin ha scritto:

A "management consulting" la mano scivola sulla fondina. A "modernizzazione organizzativa" apre il laccetto...

Posso capirti. Lo stesso effetto fa a noi sentire che abbiamo leve che non sappiamo usare e il solonismo con cui ci viene spiegato (exty non se la prenda, qui é tutto un fiorire di gente che sa  💀🤣). Due giorni da me gli farei passare.

Nella prossima vita faró l'artigliere, addetto all'alzo tiro 😆

[extermination]

27 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

Lo stesso effetto fa a noi sentire che abbiamo leve che non sappiamo usare e il solonismo con cui ci viene spiegato (exty non se la prenda

Ma figurati!  hai perfettamente ragione; mi son lasciato prendere la mano.

[extermination]

46 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

Ora come allora, non si dovrebbe parlare di ció che non si conosce dall'interno.

Diciamo che conosco indirettamente le dinamiche di una serie di società partecipate statali dato che la mia signora ne ha cambiate diverse in 37 anni di lavoro…e noi a casa abbiamo sempre parlato tanto- del suo lavoro e di quello degli altri in azienda

[Savgal]

 

Agli impieghi nelle pubbliche amministrazioni si accede mediante concorso, salvo i casi stabiliti dalla legge (articolo 97, comma 3, Costituzione)

Quindi se si vuole cambiare al procedura per le assunzioni nelle pubbliche amministrazioni (la scuola è definita una pubblica amministrazione dall'art. 1, comma 2, D.Lgs. 165/2001) si deve modificare la Costituzione.

Fatta questa premessa, non riesco a vedere una procedura per l'assunzione diversa che non apra ad abusi e illegittimità che già ci sono.

Quanto al privato, la scelta è del datore di lavoro. Di certo non si prende il primo che passa per strada per un ruolo rilevante o si estrae a sorte all'interno della stessa azienda, vi è un criterio di selezione che ha qualità e limiti come un concorso pubblico.

La valutazione dei dirigenti pubblici è un tema rilevante, su cui vi sono disposizioni di legge.

...

Per i dirigenti scolastici la norma di riferimento rimane l'art. 1, comma 93, della L. 107/2015.

 

93. La valutazione dei dirigenti scolastici è effettuata ai sensi dell'articolo 25, comma 1, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165. Nell'individuazione degli indicatori per la valutazione del dirigente scolastico si tiene conto del contributo del dirigente al perseguimento dei risultati per il miglioramento del servizio scolastico previsti nel rapporto di autovalutazione ai sensi del regolamento di cui al decreto del Presidente della Repubblica 28 marzo 2013, n. 80, in coerenza con le disposizioni contenute nel decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, e dei seguenti criteri generali:

a) competenze gestionali ed organizzative finalizzate al raggiungimento dei risultati, correttezza, trasparenza, efficienza ed efficacia dell'azione dirigenziale, in relazione agli obiettivi assegnati nell'incarico triennale;

b) valorizzazione dell'impegno e dei meriti professionali del personale dell'istituto, sotto il profilo individuale e negli ambiti collegiali;

c) apprezzamento del proprio operato all'interno della comunità professionale e sociale;

d) contributo al miglioramento del successo formativo e scolastico degli studenti e dei processi organizzativi e didattici, nell'ambito dei sistemi di autovalutazione, valutazione e rendicontazione sociale;

e) direzione unitaria della scuola, promozione della partecipazione e della collaborazione tra le diverse componenti della comunità scolastica, dei rapporti con il contesto sociale e nella rete di scuole.

...

Ipotizziamo di voler valutare i punti che ho sottolineato. Per farlo sarebbe necessario che un comitato di valutazione, almeno 3 persone, in possesso di adeguate competenze vada nella scuola, parli con le diverse componenti, esamini la documentazione. In Puglia vi sono 565 scuole, un'operazione come quella di cui sopra richiede non meno di due giorni. Il Ministero non ha un numero sufficiente di dirigenti tecnici, cui è affidato per legge questo compito, per svolgere tali operazioni, per cui la valutazione avviene a distanza e sulla base della documentazione pubblicata. Ritengo che quanto avviene per le scuole corrisponda a quanto avviene per le altre amministrazioni pubbliche, una valutazione effettiva non vi è.

 

 

[Gaetanoalberto]

38 minuti fa, extermination ha scritto:

società partecipate

Eh... non vorrei sbilanciarmi anche io ignorando, ma a volte si tratta di enti privatizzati, altri di società di diritto privato a controllo o partecipazione pubblica. Non si puó generalizzare, ma non è che vada tutto bene ... e proprio lì molto spesso il management è scelto per cooptazione...

Poi ci sono fulgidi esempi: A2A ex Asm Brescia o Brescia trasporti lavorano bene.

[Gaetanoalberto]

44 minuti fa, extermination ha scritto:

la mia signora

La mia ha lavorato nel privato 😃.

Ho un fratello consulente patrimoniale ed una sorella imprenditrice.

[extermination]

 

@GaetanoalbertoPiù per gioco, che per altro, ho chiesto a Gemini l’opinione di Zangrillo sulla PA

Ministro per la Pubblica Amministrazione, 

Paolo Zangrillo, promuove una visione della PA centrata sulla valorizzazione del capitale umano, sul merito e sull'attrattività per i giovani. 

I pilastri della sua opinione e azione politica includono:

Superamento del "Posto Fisso": Zangrillo sostiene che il concetto di posto fisso come mera sicurezza non basti più ad attirare i talenti. La PA deve invece diventare un luogo di crescita professionale e realizzazione.

Rivoluzione del Merito: È il promotore del DDL Merito (approvato a gennaio 2026), che punta a legare carriere e premi ai risultati ottenuti e alle competenze, piuttosto che alla sola anzianità. L'obiettivo è allineare la PA alle grandi organizzazioni moderne, identificando una quota di "eccellenze" (tra il 15% e il 25%) da premiare.

Semplificazione e Digitalizzazione: Considera fondamentale lo snellimento della burocrazia, con l'obiettivo di semplificare 600 procedure entro il 2026 per facilitare il rapporto con cittadini e imprese.

Formazione Continua: Ha introdotto direttive per rendere la formazione un pilastro del lavoro pubblico, con percorsi obbligatori e misurabili tramite piattaforme dedicate come Syllabus e Dicolab.

Nuove Carriere Dirigenziali: Supporta meccanismi che permettano ai funzionari più capaci di accedere alla dirigenza anche senza il tradizionale concorso, valorizzando l'esperienza sul campo. 

In sintesi, per Zangrillo la Pubblica Amministrazione non deve essere vista come un "peso" burocratico, ma come il volano dello sviluppo del Paese attraverso l'efficienza e la modernizzazione. 
Detto ciò, cosa traspare dall’opinione informata del Ministro e dalle azioni intraprese riguardo le “cose” di cui si parlava?

ps- ogni riferimento è puramente casuale- si accettano lanci di pomodori

 

[Jack]

3 ore fa, extermination ha scritto:

@audio2 Prova a chiederti che cosa “cerca” un quarantenne ( cominciamo da loro) dipendente della PA. 
Fatto questo esercizio passiamo al 25- 30 enne- poi, se vuoi chiudere in bellezza agli over 55. Troverai molta eterogeneità che richiede dirigenti ( gestori delle risorse) capaci ed accorti che, tra le altre cose, non facciano danni ( ministero compreso ovviamente)

Ed io che credevo che dovessero fornire …. al cittadino pagante. Che scemo anche sono!

già… ma soprattutto… fornire che cosa? Mumble mumble

[extermination]

18 minuti fa, Jack ha scritto:

Ed io che credevo che dovessero fornire …. al cittadino pagante.

Ma certo- si può gestire il fare ed il come farlo con l’uso esclusivo della forza e della frusta - ignorando come gestire al meglio il “valore umano” delle persone e non da ultimo, ignorando che le persone rappresentano il “motore” dell’azienda. 

[Gaetanoalberto]

52 minuti fa, extermination ha scritto:

si accettano lanci di pomodori

Ma no. Lancio il link al testo, che potrete facilmente interpretare 

https://i2.res.24o.it/pdf2010/S24/Documenti/2025/03/14/AllegatiPDF/ddl_pubb.pdf

Diciamo che chiedere all'oste com'è il vino è comunque rischioso...

Manteniamoci ottimisti e ne riparliamo...magari leggete gli articoli...tutto mi raccomando...!

[extermination]

6 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

magari leggete gli articoli...tutto mi raccomando...!

Ma figurati! Caxxi vostri.

ho già buttato parte del mio pomeriggio feriale in inutili interlocuzioni😭

[Gaetanoalberto]

8 minuti fa, extermination ha scritto:

Ma figurati! Caxxi vostri.

Ricevo la stessa risposta sempre perdinci... ma allora, appunto, farsi i caxxi propri ?😁

[extermination]

13 minuti fa, Gaetanoalberto ha scritto:

farsi i caxxi propri ?

Ti ammiro fratello- ti stimo e ti incoraggio.

[Savgal]

@extermination

Per quanto riguarda la mia categoria, non sono previsti scatti di anzianità e lo stesso mi risulta avvenga per gli altri dirigenti dello Stato (art. 24 D.Lgs. 165/2001). Non ho idea di ciò che avviene per il personale in regime di diritto pubblico.

I dirigenti dello Stato sono divisi in prima e seconda fascia.