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il galateo del licenziamento


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Il 12/12/2021 at 11:18, Velvet ha scritto:

Diciamo che iniziare a pensare ai propri dipendenti come persone e non come numeri aiuta, e se il fatto è inevitabile esistono strade graduali.

Un medico che provasse una profonda empatia con i suoi pazienti alla lunga, con ogni probabilità, si ritroverebbe a dover cambiare lavoro dopo un certo periodo di tempo, senza giustificare le porcate da parte di alcuni è probabile che anche certi incarichi manageriali debbano essere necessariamente accompagnati da un basso livello di empatia verso i propri sottoposti, altrimenti si farebbe altro nella vita.

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https://melius.club/topic/5596-il-galateo-del-licenziamento/page/3/#findComment-299257
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Il 12/12/2021 at 14:46, Martin ha scritto:

. Un buon 70% di quello che facciamo è fuffa inutile solo per pestare l'acqua nel mortaio, un battere i piedi frenetico per restare a galla, ma senza ulteriore costrutto. 

Questo è vero solo se cerchi di tenere in piedi realtà economiche fuori tempo e fuori mercato, ovviamente le strategie non si fanno oggi per domani e noi, storicamente, aborriamo qualsiasi ipotesi di previsione che preveda cambiamenti radicali rispetto allo status quo, ergo siamo sempre costretti a rincorrere i cambiamenti.

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