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E se fossimo tutti a Partita IVA?


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comunque in illo tempore l' esperienza di lufranz è stata quasi come la mia: incidente, tre costole andate e una gamba messa male, dopo tre giorni ero al lavoro che non riuscivo neanche a parlare dal male. quando la multinazionale decise di rilocare sono stato uno dei primi al quale hanno detto ciao ciao senza nemmeno grazie.

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37 minuti fa, tomminno ha scritto:

Ma perché qualcuno crede veramente alle palle che raccontano?

è peggio, perchè devi far finta di crederci ed essere pure credibile nel farlo . dopo che cambiai il lavoro del mio post precedente, alla domanda del nuovo datore: ma lei da cosa viene stimolato in questo lavoro ? ed io: dallo stipendio. assunto.

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3 ore fa, GianGastone II ha scritto:

Non mi e' chiaro il motivo per cui solo le aziende in cui non c'e' un padrone tentano di coglionare il dipendente nella sua indispensabilita'. Accade anche dove c'e' e accade pure alle partite iva.

Il coglionamento non ha enclavi.

Io credo che nessuno coglioni nessuno.  Però è ovvio che con sto modo di pensare non si va da nessuna parte 

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11 minuti fa, senek65 ha scritto:

Io credo che nessuno coglioni nessuno. 

Basterebbe dire ai colloqui: questo il tuo ruolo questo il tuo stipendio non ti aspettare gratificazioni né avanzamenti di stipendio per almeno 5 anni e non ti sognare un avanzamento di carriera che uscirai di qui facendo le stesse cose dei primi giorni.

Questo sarebbe un discorso onesto. 

Invece sempre un: questa è un'azienda meritocratica con molte possibilità di carriera e bla bla bla. Poi puntualmente il merito non esiste e le possibilità di carriera (leggi aumento di stipendio) pure.

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3 ore fa, GianGastone II ha scritto:

Non mi e' chiaro il motivo per cui solo le aziende in cui non c'e' un padrone tentano di coglionare il dipendente nella sua indispensabilita'. Accade anche dove c'e' e accade pure alle partite iva.

Il coglionamento non ha enclavi.

Jack ha scritto "soprattutto", il che non vuol dire che non accada anche dove c'è un capo individuabile come persona. E' più probabile "innamorarsi" di una entità astratta, se discuti con una persona reale è più semplice accorgersi del coglionamento in corso, se non altro per il linguaggio non-verbale. 

A meno che non sia una "capa" come Demi Moore in "Rivelazioni" che porta l'attenzione su altri aspetti...

 

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1 minuto fa, tomminno ha scritto:

Questo sarebbe un discorso onesto. 

Che porterebbe automaticamente alla fuga di quelli migliori che sanno di esserlo.

Se invece cascano nella trappola te li sei assicurati almeno per qualche anno, fino a che non si rendono conto che era tutta una balla. Nel frattempo li hai "usati".

Visione miope ? Certamente...

 

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A proposito di indispensabilità, io ho seguito lo sviluppo e la manutenzione di un sistema che ha avuto nel suo momento d'oro qualcosa come un paio di migliaia di impianti installati.

Avevo sviluppato il 99% del codice, ed ero l'unico che lo conosceva e poteva metterci le mani in caso di modifiche (spesso richieste dai clienti).

Per anni ho chiesto un alter-ego, o almeno che a qualcuno dei colleghi già esistenti fosse data la possibilità di passare una settimana con me per acquisire le conoscenze di base del sistema e della struttura del software.

Sempre risposto di sì e fatto di no.

Quando è iniziata la rovina sono stato uno dei primi ad essere congedato (e per fortuna: gli ultimi hanno perso anche qualche stipendio e atteso mesi per il TFR dal fondo INPS). Sei un lusso che l'azienda non può permettersi, disse il genio dell'imprenditoria.

Passa qualche mese e mi chiama con la coda bassa: ci sarebbe bisogno di adattare il tuo SW a un nuovo hardware, quello vecchio non si trova più e siamo bloccati con assistenza e produzione...

Conto salatissimo in relazione alla fatica realmente fatta, fate conto un mese e mezzo del vecchio stipendio per l'equivalente di una settimana di lavoro a tempo pieno che spalmai con tutta calma in due mesi di calendario. Pagò senza fiatare.

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24 minuti fa, lufranz ha scritto:

Se invece cascano nella trappola

Ma infatti io credo che la tecnica migliore sia cambiare lavoro ogni 2 anni, ad ogni cambio ti becchi l'aumento e via andare. La vedo applicata molto da amici trasferitisi a Milano e sono gli unici che vedo fare veramente carriera. Non parliamo poi di Dublino, lì è proprio un altro mondo, dove i dipendenti impongono le regole altrimenti vanno da un'altra parte, data l'enorme offerta di lavoro. Tipo giornata lavorativa di 7 ore però ci includono la pausa pranzo perché è prassi quindi le 7 ore sono lorde, ma spesso sono 6 e mezzo se non 6. Trovare qualcuno in ufficio a Dublino dopo le 17 ora italiana è difficile (da loro sono le 16).

Purtroppo qui in Toscana è difficilmente applicabile. Se penso che all'ultimo colloquio mi sono sentito offrire 50k per un lavoro da Project Manager a metà Firenze-Parigi in un notissimo marchio del lusso...

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