MBL in seria crisi finanziaria

[Ulmerino]

@jedi amo le finiture funeree...non le forme...ad esempio, una Avalon Ascent nera o peggio una Tesseract le trovo raccapriccianti😁

[BEST-GROOVE]

6 ore fa, RobertoBi ha scritto:

Ci  vuole il metro dei ricchi veri.

 

Azz....mi mangio le mani per non avere chiesto a Bezos il suo metro che eravamo a Venezia l' altro giorno...

 

[PietroPDP]

Credo che i problemi sono dovuti oltre ai costi anche al tipo di diffusore, essendo diffusori omnidirezionali non sono facili da inserire in ambiente, anche per questo parliamo ancora di più di nicchia della nicchia, mettiamoci prezzi non proprio popolari, diventa sempre più difficile reggere, magari potevano pensare anche a diffusori normali da affiancare ai loro plus.

Poi altro errore che stanno facendo molte aziende e quindi in questo caso parlo in generale stanno andando solo al mercato top, ma un'azienda per me si deve far conoscere da più persone possibile, non puoi avere il diffusore base da 30000 € in su, magari sbaglio su questo punto, ma l'audio non è come il mondo delle Auto che di certo non puoi avere una Ferrari a 20000 €, parliamo di un settore che vuole farsi grande, ma non lo è, sono "aziendine" spesso e volentieri, alcune addirittura a carattere poco più che famigliare, McIntosh mi pare non arrivi a 150 persone, ecco MBL 50, Sonus Faber anni fa erano 34 o 35, però fa diffusori per tutte le tasche, ora non conosco i numeri di tutte le realtà, ma di certo non sono tutte multinazionali.

[Max440]

17 ore fa, alexis ha scritto:

poche ditte ditte riscono a creare un brand, che sia riconoscibile e dal valoro o prestigio riconosciuto.

 

Accuphase

[senek65]

La verità è che non sappiamo cosa abbia generato la crisi di liquidità. 

[paolosances]

@senek65 non siamo azionisti...

 

[one4seven]

38 minuti fa, senek65 ha scritto:

La verità è che non sappiamo cosa abbia generato la crisi di liquidità. 

 

Entrate minori delle uscite.

A volte basta un cliente importante che non paga... 

[fabbe]

Troppi dipendenti, salari alti e come già detto forse poca innovazione. Eppure mi pare che i produttori hifi nascono come funghi. Ogni giorno scopro un marchio nuovo. Come faranno?

[senek65]

1 ora fa, paolosances ha scritto:

@senek65 non siamo azionisti...

 

1 ora fa, one4seven ha scritto:

Entrate minori delle uscite.

A volte basta un cliente importante che non paga... 

Esatto... non è detto che sia direttamente correlata ad un calo vendite

[alexis]

@senek65 per rivitalizzare il brand, dovrebbero lanciare una linea entry smart, con un bel design contemporaneo e una linea ultratop, il tutto accompagnato da una massiccia campagna mediatica di valorizzazione del marchio. Una robina da 5-10 M, briciole per un imprenditore, che dovrebbe però essere pure appassionato. E ovviamente  ci vorrebbe una nuova linea di diffusori, più efficienti, magari multivie, con un design contemporaneo… abbandonando per un po‘ lo stile Funeral House, interagendo con riviste di moda, home e interior design di alto profilo, evitando di battere sempre le vecchie vie.. Secondo me troveranno il modo di uscire dall‘angolo.. anche in tempi relativamente brevi.

 

[luigi61]

Anche la distribuzione e la presentazione del prodotto al pubblico ha la sua importanza.

Quando i fratelli Sopegno distribuivano MBL e allestivano le sale del Top Audio (e non solo), erano le migliori, sempre: non si poteva uscire da quelle sale senza aver riconosciuto un risultato di elevatissima qualità!

Io ascoltavo quei sistemi "sbavando" e l'ultima volta che hanno allestito un impianto al Top Audio, mi sembra nel 2011, me lo sono comperato!

MBL ha sempre fatto prodotti di grandissima qualità e con l'enorme vantaggio di rimanere stabili nel tempo: un acquisto impegnativo ma duraturo e non soggetto ad obsolescenza modaiola.

Mi dispiace molto di questa situazione e bisognerebbe capire le reali cause di questa, spero transitoria, crisi finanziaria.

[senek65]

@alexis spero per loro

[paolosances]

2 ore fa, alexis ha scritto:

Secondo me troveranno il modo di uscire dall‘angolo

Sperando che abbiano le necessarie energie economiche e motivazionali

 

[grisulea]

3 ore fa, alexis ha scritto:

per rivitalizzare il brand, dovrebbero lanciare una linea entry smart, con un bel design contemporaneo e una linea ultratop, il tutto accompagnato da una massiccia campagna mediatica di valorizzazione del marchio

Senza schei? 

 

3 ore fa, alexis ha scritto:

una nuova linea di diffusori, più efficienti,

Vero. I loro saranno in funzione degli altoparlanti ma sono brutti come l'orco. 

 

4 ore fa, one4seven ha scritto:

A volte basta un cliente importante che non paga... 

Sempre di cattiva gestione si tratta. Se basta un cliente a non pagarti per farti schiattare hai sbagliato qualcosa. I crediti si assicurano se basta un non nulla a mandarti in crisi. 

[imaginator]

1 ora fa, grisulea ha scritto:

Senza schei? 

Vero. I loro saranno in funzione degli altoparlanti ma sono brutti come l'orco. 

Sempre di cattiva gestione si tratta. Se basta un cliente a non pagarti per farti schiattare hai sbagliato qualcosa. I crediti si assicurano se basta un non nulla a mandarti in crisi. 

 

Non è certo un cliente insolvente a far crollare un’azienda, soprattutto considerando che i costi di produzione sono ben lontani dai listini che conosciamo. È evidente che la situazione fosse già compromessa da tempo, con difficoltà che hanno reso questo epilogo inevitabile.

 

Senza voler sembrare un esperto, ma ragionando con logica, le ragioni del mancato successo sul mercato potrebbero essere riassunte così:

 

Prodotti troppo di nicchia per le peculiarità che li contraddistinguono, pensati per un mercato già estremamente ristretto.

Un design poco adatto agli ambienti domestici e spesso mal visto nei contesti familiari.

L’assenza di una rete di distribuzione capillare, che avrebbe potuto garantire maggiore visibilità e accessibilità.

Prezzi molto alti, in linea con quelli della concorrenza, ma senza quella flessibilità (come sconti) che spesso rende il costo più accettabile per un pubblico benestante.

Scarsa innovazione e una strategia di marketing praticamente inesistente, in un mercato sempre più limitato sia per interesse che per capacità di spesa.

 

Ma con  40/50 dipendenti  il fatturato dovrebbe stare intorno ai 15 milioni di euro per sopravvivere. Era tanto sotto?